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Projektmanagement und sichere Prozesse bei ept

📖Projektmanagement und Prozesssicherheit

📖
  • Projektdefinition, Projektdurchführung, Projektabschluss - alles aus einer Hand
  • kontinuierliches Projektmanagment (APQP)
  • Möglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)

Ausgeprägtes Projektmanagement gemäß IATF  

Von der Idee bis zum fertigen Produkt – unsere erfahrenen Mitarbeiter sind Ihr Partner und begleiten Sie von der Projektdefinition, über die Projektdurchführung bis zum Abschluss tatkräftig und mit viel Know-how. Unser Wissen und unsere Erfahrung auf dem Gebiet der Produktentwicklung lassen wir in die Beratung und den Support einfließen. Vor allem unsere Entwicklungskompetenz in der Einpresstechnik bietet Kunden, die bisher nicht oder kaum mit der Einpresstechnik in Berührung kamen, großen Mehrwert. Wir verstehen uns als Ihr Partner, der zusammen mit Ihnen ihren anspruchsvollen Steckverbinder optimiert.

Kurze Wege und die eigenen Kompetenzen ermöglichen eine schnelle Kommunikation und Umsetzung. Wir erkennen Risiken frühzeitig und minimieren diese. Das 0-Fehler-Ziel, gemäß der International Automotive Task Force (IATF), ist unsere Verpflichtung. Wir setzten unsere Projektziele in der geforderten Qualität, zu den vereinbarten Terminen und im definierten Kostenrahmen um. Um dies konsequent zu erreichen, besitzen wir ein hochprofessionelles und ausgeprägtes Projektmanagement nach Vorgaben der IATF 16949 (APQP). Wir als Lieferant streben an, Ihr gewünschtes Ergebnis dauerhaft und wettbewerbsfähig zu liefern.

Projektteam PPE Automotive Peiting
Von Anfang bis Ende: Unsere erfahrenen Projektmanager unterstützen Sie tatkräftig mit Know-how und Expertise.
Ihre Vorteile:
  • Kompetente Projektmanager
  • Support mit technischem Know-how
  • Termintreue und Qualität
  • Strukturierte Arbeitsweise und standardisierte Abläufe
  • Schnelle Reaktion auf Änderungswünsche

Was ist APQP?

Advanced Product Quality Planning (APQP) beinhaltet, dass bereits während der Definition und Produktentwicklung der Fokus auf der Produktqualität liegt. Es ist ein strukturiertes Verfahren, um die Qualität des Produktes im Voraus zu planen und mögliche spätere Fehler bei der Produktion auszuschließen.

Das Ziel: Notwendige Änderungen während der Entwicklung erkennen, Fehler vermeiden, und die Anforderung der Kunden sicher erfüllen, noch bevor das Produkt in die Serienproduktion geht.

Sichere Prozesse

Qualität und sichere Prozesse werden bei ept groß geschrieben. Unser kontinuierliches Projektmanagement (APQP) für die Produkt- und Qualitätsplanung ist mit dem gesamten Produktentstehungsprozess verankert. Bereits zu Beginn der Zusammenarbeit achten wir auf Risikominimierung und Qualität auf höchstem Niveau: Egal ob Machbarkeitsanalyse, Betriebsmittelerstellung oder Erstbemusterung. Um eine frühzeitige Fehlervermeidung zu sichern, arbeiten wir von Beginn an mit FMEA's (Fehler Möglichkeits- und Einflussanalyse), unter Berücksichtigung Ihrer Vorgaben und unserer Erfahrung.

Das schätzen unsere Kunden an uns: Unsere Zuverlässigkeit, Termintreue sowie die gleichbleibende Qualität unserer Steckverbinder.
Diese gewährleisten wir durch eine serienbegleitende Prüfungen, basierend auf den Ergebnissen der FMEA's und durch sichere und fähige Prozesse. Sollte dennoch einmal ein Fehlern auftreten so erfolgt eine umfassenden Fehleranalyse mit modernsten Methoden und die konsequente Einführung von Abstellmaßnahmen.

Was ist der cpk-Wert?

Die Kenngrößen cpk, ppk und die Maschinenfähigkeit cmk beschreiben die Fähigkeit, ein gewünschte Ergebnis zu erzielen. Der cpk-Wert ist die wichtigste Kenngrösse zur Beschreibung der Fähigkeit von Prozessen: Er beinhaltet Informationen über die Streubreite als auch über die relative Lage bezüglich der Toleranzgrenze(n).
Projektmanager überprüfen Produktionsprozess
Eine serienbegleitende Prozessüberprüfung sorgt für gleichbleibende Qualität und 0-Fehler-System.
Kontakt ept GmbH
Zentrale+49 (0) 8861 / 2501 0+49 (0) 8861 / 5507sales@ept.deBergwerkstr. 50
86971 Peiting, Germany
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